员工追随的不是你，而是追随自己的梦想，除非你就是他们梦想的化身。对于员工而言，必须要让他们看得到企业的未来，他们发展的方向，而股权激励（打造一套员工合伙人激励机制）便是解决员工流失、引进优秀人才的有效法宝。
其实，对于公司而言，要有目标系统和管控系统，还有一个最重要的就是分配系统，好的机制可以让懒人变狼人，然而（底薪+提成）只能解决短期的人才激励，尤其针对公司的核心高管，他们更关注的是长期激励，比如：在职股分红+超额利润激励+注册股激励+事业部分红+集团股激励+。
什么是股权激励？
华一世纪权威股权激励定义：股权激励股指本质是用社会的财富、未来的财富、员工及企业上下游的财富在企业内部建立一套让所有利益相关者共赢的机制，也就是说股权激励的对象可以是跟公司所有利益相关的人。
股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力。
股权激励不是让公司所有人成为股东，而是让公司所有人都有机会成为股东，股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东，而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。
学股权到底学什么呢？？
学找人：打造股权激励系统，吸引、留住人才。
学找钱：学会用股权去融钱；更好的描述价值。
学分权：学会分权，解放自己，学会股权，才能保护自己，牢牢掌握公司控制权。
作为一个企业的老板或者管理者、你是否知道：
1、究竟什么是股权？
2、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？常见的分配陷阱有哪些？
3、好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情，不起纠纷？
4、家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？
5、如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？
6、股权激励该从哪些方面入手？公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡？
7、如何利用商业计划书轻松融资？如何提升公司估值3-8倍后，吸引投资人、上下游渠道商加入？
8、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
9、有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？
10、引进外部投资股权被稀释的同时如何保持对公司的控制权？
11、如何将分错的股份收回来？如何制定股东进退机制？
12、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用？
13、企业不断发展壮大，走向集团化的过程中，进行增资扩股应注意哪些问题？如何通过股权做横向并购与纵向并购加速企业发展走向上市？
▌对股权架构、股权激励、众筹、融资等有需求的朋友，可以加我 （18929432414吴老师） 交流。老板什么都可以不会，但战略布局，用人，留人，股权激励，股权融资，股权架构一定要学会。
让你带着问题来，带着答案走！！
任正非14%股权，掌握3000亿华为！
刘强东162%股权却掌握80%话语权！
柳传志028%股权，联想还是他的！
他们是怎么做到的？
人员激励的动力，股权是核心。
商业模式的创新，股权是桥梁。
资本市场的博弈，股权是货币。
华一世纪学员案例分享：
单店模式发展到多元化发展
上市估值高达40亿
我在10年走进华一世纪的课堂，那时候企业发展正面临关键时刻，之后通过学习，运用海洋老师讲的方法，形成适合自己的方案，把我们企业的股东、客户和上下游通过股权裂变的模式，把他们捆绑在一起，形成事业、利益共同体。
我们怀仁堂通过1年零6个月的时间，已经从一个店发展到四个店，从单店模式发展到多元化发展，目前已经取得很好的成绩，接下来，准备进军新三板市场。在学习中，感受最深的是海洋老师的睿智和专业，我看好华一世纪平台的力量，加入进来成为华一同创的股东之一，在这我也愿意为华一世纪代言，我要呼吁和感召更多的企业家，欢迎企业家们加入到我们华一世纪来。
2年分店疯狂扩张至200家
星星之火可以燎原
我们的企业从1993年开始创办，到2010年开了36家分店。2011年，我走进海洋老师股权激励班学习，学完后下半年做在职分红，2012年我又带高管团队来学习，之后大家思想统一，在12年开了30多家分店。2013年公司成立20周年纪念日，我们的第100家分店开业。13年，我组织分公司负责人、店长、还有普通员工有来到华一世纪的课堂上《精华落地班》，让员工自己做方案，自己回去实施。
2014年，我们开了48家分店，开店达到168年。2015年，我们要开56家分店，现在已经开了180家分店，员工把事情当成自己的来做，年底达成目标没问题，我有信心。
行业形势发展低迷
逆袭成为行业首冠
我们做企业配件，在业界已经小有名气，但是逐渐我发现企业后劲不足，老员工对一些冲刺目标没有太多动力，跟随公司目标这块也差强人意。后来，通过朋友介绍，我结识华一世纪，学习股权激励后，导入过程中员工都非常感兴趣，后来我们落地，公司头一年业绩上升65%，第二年再一次上升30%。
现在汽配市场环境不好，很多汽配生产和销售企业都出现亏损。我们对跟随华一世纪的培训理念，带来巨大变化，从股权激励导入前的 7000万 达到了去年的 2亿1千万 。
利润超过营业额的启发
借助平台整合资源
我是华一世纪38期股权班学员，两年前第一次参加海洋老师的课程。2014年，我们已经导入股权激励机制，销售额增长率比之前高了60%，利润也直接提升了30%。之后一次复训中，听海洋老师讲利润大于销售额的逻辑，我深受启发，从那以后我就有一个梦想，未来把自己的公司做成公众公司。借助华一世纪平台力量，很多同学了解我项目后，纷纷加入，我们现在成立了广东米澜投资控股股份有限公司，目标冲刺IPO平台。
如果有个方法，能解决员工动力、凝聚力、积极性、业绩增长缓慢等各种问题，并且还能合作共赢，你想不想学习？
如果有个方法，能解决合伙人股权出现的各种问题，并且还能合作共赢，你想不想学习？
如果有个方法，能让你以后规避掉90%的股权雷区，让你在股权上少犯错误，你想不想学习？
如果有个课程，能保你不管怎么融资企业控制权不出问题，教会你如何用很少股权融更多的钱，你想不想学习？
时间：7月11~12号（全国各大城市均有开课）
地点：东莞南城
授课老师：华一世纪高级讲师季福爽老师
季老师个人简介：
中国股权激励研究院高级研究员
华一世纪高级讲师
华一世纪股权激励落地咨询师
大连高校毕业生就业指导顾问
《股权激励核心团队学习落地》咨询、训练导师
季福爽老师专长领域：
1企业股权架构顶层设计、企业股权激励、商业模式设计；
2企业内部执行训练、核心团队打造；
3国内知名地产、生产制造、医药企业、培训行业的管理岗位，八年的一线营销、管理经验。
季老师服务客户：
鞍山创业企业协会、鞍山创业企业协会之创业大学
大连益盛达智能科技有限公司、大连58街火锅
鞍山隆祥卫浴、鞍山威尼斯温泉、大连上海城
辣庄火锅阿尔派电子、大连雨林信息系统
海惠物流、丸美化妆品、大连博涛多媒体
大连迅捷易站科技有限公司、大连盖世食品
大连万大元食品、鞍山市东安装饰工程有限公司
沈阳惠心餐饮、大连广融贸易、大连中盈汽修等
华一世纪公司介绍：
华一世纪成立于2010年3月，总部设在深圳，与中国股权激励研究院、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于深圳市华一同创投资集团，用两年时间从一家只有20万注册资本的有限公司裂变到亿级股份公司，再用三年裂变成集团公司，公司平均每年保持100%以上增长，自己有结果才有发言权。
华一世纪在2012年成立上属集团公司华一同创，作价1个亿，用股权众筹，释放30%股份，不花一分钱融资3000万，吸纳平均身价182亿的77个股东，是自身运用股权融资裂变的典范，华一世纪从成立之初就在内部导入股权激励，目前已有超过30位内部核心高管成为公司注册股东，说自己所做，做自己所说。
华一世纪是唯一官方认证一家专注于为客户提供股权激励整体解决方案的专业机构；
2016年，中国文化部为了规范培训行业，成立中国培训管理委员会，从64万家培训机构挑选出14家作为副会长单位，华一世纪是其中一家，股权激励领域是唯一的一家；
2017年，全国中小企业协会任命华一世纪为全国中小企业协会股权激励研究中心；
2018年，华一世纪成为国家工信部首批推荐的仅有的一家股权激励机构。
目前，华一世纪在全国等20多个省、50多个城市分布着我们的战略合作伙伴，服务企业超过5万多家，服务超过300个行业、公司规模从未成立到上千亿不等，如东鹏陶瓷、东鹏特饮、刘一手火锅、超威电池、欧派家具、名雕装饰、林氏林业、民生药业、方正集团、远大集团、华峰集团、南国食品、海南凤凰岛、雏鹰农牧等都是我们的学员，服务的客户落地数量，是股权激励领域第二名到第十名的总和。
今日，A股医药市值排名第4的片仔癀，再度被市场按在了跌停板上。
很突然，很惊讶！
中药指数(申万)大跌35%。其中，广誉远大跌6%，2日暴跌逾9%；同仁堂大跌5%，2日暴跌8%；健民集团大跌5%，2日暴跌15%。
中药这波疯狂大涨行情，可能已经结束。有人说，券商一出来讲中药有大机会，就见顶了。上一次是券商，简直了！
中信证券：中药板块作为低估值的避风港，价值得以凸显
国盛证券：中药板块阶段性表现突出
开源证券：中药行业受政策支持，具备确定业绩增长以及估值性价比
天风证券：部分中药企业有望迎来估值与经营双修复
……
券商集体出来喊中药有机会，时间大致在12月20日以后，主要逻辑是低估值，迎来配置机会。
但真相是怎样的呢？
中药从年初一路上涨至年尾，板块一度大涨30%，在12月20日之前大涨20%，大幅跑赢医药众多细分领域。比如，过去火热的创新药，同期指数倒跌3%。细分到中药龙头，就更为夸张，广誉远大涨170%，片仔癀大涨72%，同仁堂大涨68%（年初至12月20日）。
年初亦或是今年3月，中药滞涨的时候，应该是有良好配置机会的时候。等涨了快1年了，机构们集中喊有机会，是有何居心！？这是不是有点类似年初的白酒忽悠接盘侠呢！今年2月10日，茅台冲击2600的时候，中信高呼茅台未来1年3000目标价，后6个月暴跌40%。
即便按照中药板块估值来看，现在并不便宜，甚至可以说已经很高估了。中药PE高达32倍（12月20日），当前达到35倍，位于最近3年的绝对高位，且位于5年上限区间。
具体到片仔癀更为夸张，最新PE已经高达110倍，处于最近10年绝对高位水平，估值存在泡沫显而易见。
今日，片仔癀跌停并无明显利空消息，高估值是背后主要的核心原罪。就像今年上半年市场疯炒片仔癀，4个月大涨90%，多日连创 历史 新高。7月21日，大股东九龙江集团宣布1减持%，公司股价22日罕见跌停，前后4个交易日大跌26%。大股东减持只是股价大跌导火索，最根本的逻辑还是估值泡沫太高，德不配位而已。
机构怎么看待现在的片仔癀？
北向资金在今年7—8月大幅减仓逾800万股，砍掉7月初总仓位的85%。如果从年初高位算起，全年共计减仓1400万股。
内资呢，国内基金在2020年末占比45%，今年三季度占比31%，整体也呈现减仓态势。
7月21日，片仔癀收盘价4897元，昨日股价已经来到476元，逼近 历史 最高位。前期大股东九龙江宣布减持1%，比较明显提醒了市场“估值太高了”。没想到短短几个月，市场又来挑战这一估值红线。
高估值是原罪。这是当下投资片仔癀最大的风险变量。
有人会说了，估值高了导致股价回撤不会害怕，但会恐慌片仔癀逻辑基本盘发生变化。
对于片仔癀基本面，我们在《10万变1000万！投资片仔癀有多飘？》一文，详细从提价天花板、产能方面进行过详细阐述。
价格上，公司16年提价9次，从325元提高至590元，提价幅度为81%，年复合提价幅度为38%，仅高出通胀率一些。并且片仔癀在 历史 上一直比安宫牛黄丸、八宝丹等中药更为名贵，但安宫牛黄丸同期提价493%。片仔癀的涨价模式可以持续，天花板还比较高。
量上，严重受制于林麝的产能。片仔癀未来几年或许只有百分之几的增长，业绩高速增长更多依靠“提价”。
片仔癀商业模式是很优秀的，过去长达数年的高速业绩增长也证明了这一点。
而展望未来，如果片仔癀仍然按照过去被动提价的模式走（不主动出手大幅提价，可能受限于国资背景、道德与舆论的压力，与茅台有点类似），量上也没有想象力，那么业绩增速将会慢下来，当前估值就太过昂贵。乐观方面去想，未来主动大幅提价，业绩依旧可以很稳，这取决于领导层的经营决策。但很奇怪的是，今年片仔癀已经换了2任董事长了。今年4月，潘杰上任，12月离任。
如果我们从悲观假设角度出发去考虑，如果主业片仔癀不给力，那么公司有没有第二增长点来贡献大的增量？安宫牛黄丸or化妆品业务能否独当一面？
安宫牛黄丸作为治疗心脑血管传统名贵中药，在海外市场较为畅销，市场容量广阔。今年前三季度，中国出口安宫牛黄丸贸易额达到8571万元，其中香港地区为7298万元，占比85%。其次是越南、印度尼西亚、马来西亚、美国、缅甸。
在中国内地，城市零售药店安宫牛黄丸销售额逐年抬升，16-19年复合增速高达214%。
安宫牛黄丸的市场增速还是非常好的，但市场格局对于片仔癀（2020年7月，斥资4448万元收购龙晖药业51%股权）并不有利。
据统计，安宫牛黄丸的生产厂家有121家，涉及125个批文。其中，北京同仁堂制药和北京同仁堂 科技 制药合计市占率为745%，广誉远为7%。而龙晖药业安宫牛黄丸销售额占比非常低。
其实，龙晖药业主营是来自于乙酰水杨酸片、复方氨酚苯海拉明、去痛片等大众普药，产品同质化严重，竞争激烈，主要销售渠道在黑龙江省内，甚至部分集中在齐齐哈尔。2019年营收2204万元，净利润亏损654万元。
被片仔癀控股之后，龙晖药业借助片仔癀系列原有渠道网络迅速放量。今年前三季度，片仔癀心血管用药营收084亿元，同比增385%。该业务成为亿元大单品没有问题，但贡献增量相对太小。
片仔癀还有一块业务，化妆品被寄予厚望，占总营收的比重大致为10%。2020年，该业务营收61亿元，同比增长42%，从2017年的21亿元到去年的61亿元，近三年公司营收年均复合增长423%。2021年预计全年将保持两位数增长。
2020年10月，片仔癀公告宣布将化妆品公司拟分拆上市，但尚未公布上市地点，目前也没有相关进展。化妆品行业，行业空间很大，存在国产替代的逻辑，目前并没有国产化妆品品牌一马当先，率先跑出来，片仔癀也有一定机会与珀莱雅、贝泰妮、丸美股份等企业一决高下。这块业务未来还是很有看点的，目前营收占比不大，是有可能走出母公司增长“第二春”，但化妆品行业竞争激烈，也存在不确定性。
过往很多年，片仔癀业绩增速非常快——最近5年（2014Q3-2021Q3），营收和归母净利润年复合增速高达2796%、313%。未来几年，还想要保持高增速，仍然要依靠毛利率最高、利润占比高的片仔癀业务。
今年，医疗器械、医疗服务、消费医疗、疫苗、创新药等众多细分领域出现了扑街的惨烈行情。最重要的逻辑是在集采与广度加深了，反垄断监管也开始了，打掉了一大批医药企业的成长前景。
而中药今年逆势狂奔，主要逻辑有政策驱动，叠加涨价驱动。
今年1月底，国务院办公厅发布《关于加快中医药特色发展若干政策措施的通知》，该通知从评价体系、中药企业研发意愿、注册审批机制等掣肘中药行业发展的各环节皆进行了完善及优化，建立了有利中药行业发展的友好环境。
从申报注册上看，据药智数据，截至12月16日，2021年中药新药申报注册达58个，相较于2020年大幅增长115%；而从获批的角度看，截至今年10月，国家药监局共计11个新药获批上市，包括康缘药业的银翘清热片、以岭制药的解郁除烦胶囊等，成为近5年来获批中药新药最多的一年。
今年5月，最高层在考察河南南阳市曾说：过去，中华民族几千年都是靠中医药治病救人。特别是经过抗击新冠肺炎疫情、非典等重大传染病之后，我们对中医药的作用有了更深的认识。我们要发展中医药，注重用现代科学解读中医药学原理，走中西医结合的道路。
据官方数据披露，截至2020年3月23日，全国中医药参与救治的COVID-19确诊病例共74187例，占比915%，其中湖北省有61449人使用中医药，占比906%，中医药总有效率达90%以上。
今年6月，国家卫健委、国家中医药局等机构联合发布《关于进一步加强综合医院中医药工作推动中西医协调发展的意见》。
……
中药还有涨价逻辑，从上游原材料到下游终端产品，传导非常顺畅。不少品种价格涨幅超过100%，有些甚至超过300%，然后，片仔癀线上售价一度由590元涨至1500元，同仁堂安宫牛黄丸涨价10%，从780元提到860元，华润三九安宫牛黄丸出厂价也顺势上涨。太极集团藿香正气口服液出厂价上调12%。
这叫中药独家提价权。
然而，我们依然要认清现实，中药集体大涨并不能够持续。2015年以来，中药指数仅涨38%，大幅跑输其他细分医药领域。具体到个股，79家中药企业，有33家下跌，占比高达42%。46家上涨企业中，唯有片仔癀上涨179倍，其余玩家远远落后，整体表现并不好。
即便会有政策大力支持，中药行业未来整体并不具备大的投资机会。唯有挑选细分龙头还会有一些机会，片仔癀可能是其中之一。但片仔癀已经过了企业生命周期中成长最快的阶段，未来业绩增速边际下滑不可避免，投资回报率下滑也将会是必然。
过去，云南白药是超级大牛股，但最近7年仅涨75%，回报率非常不理想。
片仔癀会不会成为下一个云南白药呢？
且行且看。
本文源自格隆汇
女人护肤品十大排名品牌前十名：第一名是珀莱雅、第二名是启初、第三名是百雀羚、第四名是一叶子、第五名是自然堂、第六名是丸美、第七名是膜法世家、第八名是欧诗漫、第九名是相宜本草、第十名是佰草集。
1、第一名是珀莱雅
珀莱雅是始于中国，放眼于世界的，具有国际化前沿的化妆品品牌，18年间潜心探索肌肤新生科技，严格甄选优质原料，不断创新发现科技护肤技术，为所有消费者提供科学、安全、见效快的前沿科学肌肤解决方案。
2、第二名是启初
启初，源自百年民族企业上海家化旗下品牌，品牌创建于2013年。启初秉承“取自然之初，育生命之初”的品牌理念，致力研发“专属于0-3岁中国婴幼儿个人护理产品及方案”。经过历时3年多的研究与探索，于2013年8月6日正式面向大众消费市场。
3、第三名是百雀羚
百雀羚是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写：SPDC）旗下品牌，2008年曾获“中国驰名商标”称号，此前“百雀羚”已连续两次获“上海市著名商标”。
4、第四名是一叶子
一叶子，上海上美化妆品股份有限公司旗下植物修护品牌，创立于2014年。2021年，一叶子品牌全新升级，以植物科技、自然极简、环保减塑全新品牌调性持续加码年轻市场。
5、第五名是自然堂
2001年创立的自然堂，作为伽蓝集团旗下成立20年的国货品牌，自然堂的口碑一直很好，最早在广告语中看到“你本来就很美”，就能想到自然堂的补水系列。
6、第六名是丸美
丸美公司成立于2002年，连续8年获得中国化妆品细分品牌排行榜认证·抗衰老品类TOP1。建设有广州·东京·上海研发三擎科研中心，12大研究平台，致力于以全球领先技术为基点，研发高品质产品。
7、第七名是膜法世家
膜法世家是上海悦目化妆品有限公司旗下面膜品牌，创立于2007年，专注于“天然膜护理领域”，致力于为消费者提供天然有效的膜类护肤品，其产品涵盖了贴膜、泥膜、水洗膜、免洗膜等护理品类。
8、第八名是欧诗漫
欧诗漫（OSM）隶属于欧诗漫控股集团有限公司，创始于1967，专研珍珠养殖、珍珠科技等领域已逾半个世纪，主要经营化妆品、保健品以及珠宝首饰等系列产品，致力于成为珍珠美肤科研领域的先驱者。
9、第九名是相宜本草
根植于中华传统文化及三千年中草药智慧，相宜本草勃发而生。相宜本草坚信，真正的美，是身心和谐，健康之美。
10、第十名是佰草集
佰草集（Herborist）属于上海佰草集化妆品有限公司。上海佰草集化妆品有限公司是上海家化联合股份有限公司的全资子公司。25年来传承并革新中国特色本草护肤理念，专研中国女性肤质，树立以中国特色本草专业理论为基础的前沿中国特色本草科研级护肤专家。
—珀莱雅
—启初
—百雀羚
—一叶子
—自然堂
—丸美
—膜法世家
—欧诗漫
—相宜本草
—佰草集
跟公司联系。艾倍生是丸美生物控股公司旗下品牌，它的产品核心成分是全人源胶原蛋白、FGF家族生长因子和生物多肽等技术，处于国际领先优势地位，如果觉得这个艾倍生这个产品非常好卖的话，可以拨打该公司的电话，说自己要代理这个产品，公司会安排专门人，跟自己谈代理要求和价格。
最近发生的两件“小事”，把老牌消费投资机构L Catterton重新拉入到人们的视线。
第一件事发生在3月底，元气森林完成新一轮融资，投后估值达60亿美元，据悉元气森林这轮的份额非常抢手，L Catterton和红杉、华平一起笑到了最后；第二件事是在6月中旬，L Catterton北京办公室开业，并宣布发起第一只人民币基金。
事实上，只要研究一下L Catterton的 历史 就能发现，这家管理近250亿美元资产、有着全球最大奢侈品集团LVMH支持的私募股权机构，虽然在海外取得了骄人战绩，但在内地和香港将近10年的投资 历史 ，不论出手的次数还是取得的战绩都不算亮眼。
而最近一连串动作的背后，L Catterton正在改变中国市场的投资布局，特别是瞄准快速崛起的中国本土品牌。在其今年2月发布的一篇报告中，L Catterton向投资者强调：未来3-5年，鉴于中国电商巨头们将不断发力扶持本土品牌，新兴品牌和垂类Top品牌中将出现一大批有吸引力的投资机会。
这条来自太平洋东海岸的鲨鱼，已经闻到了中国消费市场的血腥味。
LCatterton
L Catterton的前身是美国私募基金Catterton和法国奢侈品集团LVMH旗下的投资机构L Capital，2016年双方合并后更名为L Catterton。目前L Catterton管理的资产总规模超过250亿美元，比刚合并时（约120亿美元）增长了一倍以上。
Catterton最早成立于1989年，由Frank Vest、华裔投资家J Michael Chu（朱迈贤），以及前美国财政部长William E Simon创立。成立之初，Catterton专注投资饮料行业。而随着公司的发展，投资范围逐渐扩大到更广的消费领域，其最有名的投资案例是收购美国网红连锁餐厅澳拜客牛排馆（Outback Steakhouse）和美式家具品牌RH（Restoration Hardware）。
L Capital则是LVMH旗下的私募股权基金，这个成立于2001年的机构，最初的定位是投资价格低于LVMH的“负担得起的奢侈品”。其投资的项目包括服饰品牌Gant，意大利美妆连锁店La Gardenia，以及数个欧美地区的豪华商业地产项目。
根据纽约时报当时的报道，合并前主要聚焦欧洲市场和亚洲市场的L Capital正考虑向北美拓展，同时以北美和拉美为主阵地的Catterton正考虑向欧洲、亚洲扩张。这两家消费投资机构背后的出资人都有LVMH创始人伯纳德·阿诺特，后者从1998年开始成为Catterton基金的投资者。最终在阿诺特的撮合下，L Capital与Catterton成功合并，缔造了这个消费投资行业的“巨无霸”。
从结果来看，这次合并将二者的优势互补结合，从而得到了“1+1大于2”的结果。
第一点体现在投资范围的结合。合并前Catterton主要业务是北美和拉丁美洲的私募股权投资，与L Capital的欧洲和亚洲私募股权业务，以及房地产业务正好互补，合并后形成了六大投资平台在全球进行投资。
LCatterton Portfolio：控股型投资
这六大平台分别是主投北美和欧洲7500万-5亿美元规模公司的“L Catterton Flagship Buyout”；主投1000-7500万美元的“L Catterton Growth”；主投5000万美元-15亿美元的“L Catterton Asia”；主投西欧3000万至1亿欧元公司的“LCatterton Europe”；主投3000-7500万美元的“L Catterton Asia”；以及主投2500万美元到125亿美元规模奢侈品零售地产项目的“L Catterton Real Estate”。
此外二者的优势也正好互补。Catterton的优势是作为老牌消费投资机构的专业性，合并后Catterton的团队得以保留，并成为新公司的骨干，两位管理合伙人J MichaelChu和Scott A Dahnke分别出任新公司的全球联席CEO。
L Capital最值钱的当然还是LVMH这块奢侈品之王的金字招牌，这点也在L Catterton中得到了最大限度的保留。在L Catterton的官网和官方宣传资料中，这家机构反复强调自己与LVMH集团的关系，而这也成为了L Catterton啃下一些“硬骨头”时最好的帮手。
一位参与的投资人告诉投中网，在元气森林最新一轮融资中，L Catterton能在一众抢破头的VC、PE中脱颖而出，拿到这一轮的领投份额，唐彬森看中的就是其背后LVMH的品牌价值。
不论是消费者还是消费企业，没有人能拒绝LV、迪奥的诱惑，尽管L Catterton与LVMH的关系，可能远不如国内投资人更加熟悉的顺为之于小米，又或者云锋之于阿里。
L是面子，Catterton是里子
研究L Catterton的前提，是弄明白这家投资机构与其背后的LVMH集团的真实关系。
表面上看二者的关系并不复杂，有点类似顺为资本和小米，或者云锋资本和阿里的关系。合并前的LCapital是LVMH旗下的战略投资基金，合并后LVMH集团的控股股东阿诺特集团控制L Catterton约40%的股权，同时LVMH和阿诺特也以投资人（LP）的身份参与了L Catterton管理的基金。
在官网上，L Catterton将其与LVMH的关系定义为“战略伙伴关系”。称作为“持续性合作伙伴关系的一部分”，双方在集团共有的投资组合中，在消费者洞察、品牌战略、零售扩张和规模经济等领域展开积极的合作。
但从现实来看，LVMH对LCatterton的Portfolio赋能，远弱于小米之于顺为，或者阿里之于云锋。在国内投资圈很多人会认为，拿到顺为和云锋的投资，意味着拿到了米家和阿里系的入场券，但拿到L Catterton的钱，并不意味着企业拿到了与迪奥、LV或者丝芙兰合作的敲门砖。
LVMH集团有自己的战略投资部门，包括2017年成立的新锐奢侈品牌投资部门LVMH Luxury Ventures，如上图所示，成立以来这个部门一共进行了7笔投资，投资对象多是一些早期的品牌和渠道。
与之相比，L Catterton大多时候是以一个财务投资人的角色进行投资，回报率是其追求的核心指标，LVMH集团整体的品牌和产品战略并不与L Catterton相关。但创业者并非不清楚这点，他们看中的是L Catterton入股后带来的品牌和渠道运营能力。
除了LV这张虎皮，L Catterton真正的内功是传承自Catterton和LVMH集团的品牌运营能力，其核心的投资理念，是在品牌成长期入股后，借助投后团队的运营能力和LVMH集团的渠道和品牌资源，来促进企业成长，从而在3-5年的投资周期内，收获可观的回报。
L Catterton Asia大中华区负责人黄晗跻2017年接受媒体采访时表示，他们可以从四个方面帮助被投企业：
第一是地域扩张，例如投资韩国美妆品牌卡莱欧（CLIO）和小CK（Charles & Keith）后帮助二者进入中国市场，2017年时小CK在中国市场的销售额就已经超过新加坡本土；
第二是品类拓展，例如将小CK的产品品类从鞋履拓展到了包袋；
第三是兼并与收购，例如2016年投资GXG后，L Catterton帮助GXG与澳大利亚运动品牌2XU在中国成立合资企业，借此从男装拓展到运动 时尚 领域。
最后是人才和管理，L Catterton的官网显示，其目前在全球拥有超过250名员工，除投资团队外还有一只强大的投后团队，里面既有奢侈品领域的高管，顶尖咨询公司的分析师，还有零售企业的人才、产品专家等。
而作为大股东，LVMH给予的更多是渠道和资源方面的支持。例如帮助小CK拓展渠道的时候，会用到LVMH现有的渠道资源，去跟商场打交道；帮助丸美进入香港DFS和丝芙兰，也是直接借助LVMH的资源体系。
这种产业资本的打法不可谓不先进，2017年高瓴400多亿收购鞋王百丽后，也走上了相近的道路。但只看大中华区的成绩，入华10年的L Catterton却难言成功，不仅出手项目寥寥无几，回报也不算亮眼。
投资中国本土品牌，收割Z世代
L Catterton Asia的前身是L Capital Asia。2010年12月L Capital Asia完成募集，其中LVMH出资10%，其余由欧美金融机构和高净值人群出资，该基金主要的目标是寻找中国、印度和东南亚市场的投资机会。
L Capital Asia在大中华区的第一任负责人是上文中提到的黄晗跻。根据官网和领英的资料，黄晗跻此前先后在Intel资本和香港对冲基金DE Shaw任职，2010年以创始成员的身份加入L Catterton Asia，此后一直是L Catterton Asia投委会的成员之一。
入华以来，L Capital Asia在国内相继投资了拥有多个高端女装品牌的欣贺公司，Ochirly的母公司赫芬国际集团，广州的药妆品牌丸美，以及香港的英皇珠宝和明丰等，但除了香港的两家珠宝公司，其余三家内地公司都未能如预期般几年内上市退出。
L Capital Asia 2011年投资欣贺公司，当时L Capital对这笔投资寄予厚望，不仅合作后成立了一个专门的小组与欣贺对接，还帮他们拿下了澳门威尼斯人一个欣贺心仪已久的门店，以及请来前迪奥设计师加盟欣贺。
但这些都没能铺平欣贺的上市之路，后者几次冲击A股失败，直到2020年才登陆深交所中小板。而早就失去耐心的L Capital，2018年1月将其持有的7%股份由欣贺回购，在后者IPO成功前已经退出。
赫芬国际的上市之路也不平坦，2017年赫芬国际申请IPO，但几度冲击未果，最终低调撤回。
还有2013年投资的丸美上市之路也几经波折，2018年7月丸美IPO进程被暂停，而从2014年6月首次报送IPO材料算起，这是丸美第四次在A股IPO路上折戟。但总算LCatterton没有完全失去信心，2019年7月丸美第五次申请IPO终于成功，L Capital也在次年陆续减持，套现将近17亿元，7年时间赚回6倍回报。
2016年与Catterton合并之后，新公司也没有逆转在中国区的颓势。2016年L Catterton和另一家投资机构Crescent Point投资GXG母公司慕尚集团3亿美元，2019年慕尚上市时LCatterton持有约38%的股份，CrescentPoint持有14%，按照当时的发行价计算，这些股票的市值约37亿美元，3年时间回报只有20%。
2019年之前LCatterton只在大中华区进行了不到10笔投资，除了投资策略，业绩不佳可能也是原因之一，但从2020年开始，L Catterton悄然转变中国内地的投资策略，开始加大中国市场的布局力度。
2020年初，LCatterton挖来前TPG亚洲合伙人陈悦担任管理合伙人。公开资料显示，陈悦是TPG在华投资的奠基人，在TPG期间曾经长期参与了李宁等消费企业的投资和投后管理。
李晶介绍
此外，L Catterton还募集了第一期人民币基金，总额达数十亿元，并请来前国力民生集团CIO李晶担任人民币基金主管和L Catterton Asia的董事总经理。
而对于中国策略转变的原因，L Catterton在其2021年初发布的一篇名为《Fads vs Facts: Hunting forUnicorns in China’s Booming Consumer Market》的报告中进行了详细的阐释。
首先从行业来看，2020年是中国本土消费品牌崛起的一年，天猫双11期间有357个本土品牌登上榜单，相比之下2019年同期仅有11个。而完美日记和泡泡玛特上市后得到的追捧也令消费投资机构瞠目结舌，按照首日收盘价计算，完美日记的P/S达到156倍，泡泡玛特达到352倍。
L Catterton认为这种消费市场的热度不是泡沫，其背后是中国Z世代消费群体的崛起。这群1996年至2010年出生的新生代约占中国人口的17%，但其消费支出却占中国新国货品牌总销售额的25%。尽管这里面一半的人还在上学或者初入职场，收入相当有限，但从家庭消费支出的占比来看，中国年轻世代支出占家庭支出的13%，远高于美国（3%）、英国（3%）、德国（4%）或者全球平均水平（8%）。
L Catterton在报告中提出，中国Z世代显然更具全球意识，更精通数字技术，更能接受“中国制造”的产品。年轻的中国消费者并没有把产品来源作为唯一的购买标准，而是被那些可以作为“自我表达”和“个人价值观”的产品所吸引。鉴于中国在全球舞台上日益活跃带来的民族自信，年轻人中日益增长的民族自豪感已经转化为对本土品牌的喜爱。
此外，中国Z世代还培养了与全球其他同龄人不一样的消费习惯，例如美妆行业直播带货的兴起，食品行业对快速食品的喜爱，以及服装领域兴起的汉服文化等。
L Catterton认为，中国新消费品牌将诞生一批独角兽，而投资者可以从三个维度衡量一个品牌的发展潜力。
第一，品牌的创新速度是否够快；第二品牌是否能以更加直接和更有创造性的方式触达消费者；第三，企业是否专注于建设品牌，建立用户的品牌忠诚度。
恋火--爱情与美丽之火 闻名世界的韩国名胜之地--江原道,拥有雪山温泉,风光旖旎,一年四季繁花似锦,其中最负盛名的是每年早春四月,开满山林和溪谷的江原道姗娜红玫瑰,娇艳欲滴,火红芬芳,恋火,便源于江原道绚烂姗娜玫瑰山谷,漫山遍野的鲜花与未融的远山雪顶相互掩映,正如同韩国女子凛冽而火热的美感,如同韩剧中坚韧而恒久的爱情,恋火--对如火恋情的绝美礼赞 恋火从江原道姗娜红玫瑰中萃取极致花卉美颜精华,独创了花卉精华彩妆系列,女人是热情盛开的繁花 恋火专注繁花萃取彩妆科技,以花的缤纷色彩,花的迷人香氛,花的万千美态,花的娇艳精魂,诠释女性内在如火的热情和美丽[1]
1994年
1994-1 香港华达国际投资公司
1994-2 广西北海喷施宝有限公司
1994-3 白藤湖渡假村
1994-4 新阿静酒楼
1994-5 新希望集团
1994-6 佛山电器照明股份有限公司
1994-7 华隆发展公司
1994-8 川惠集团
1994-9 广东今日投资有限公司
1994-10 飞龙集团
1994-11 阿克达工贸公司
1994-12 六本木企业集团
1995年
1995-1 南洋教育集团
1995-2 健力宝集团
1995-3 万向集团
1995-4 广州壹加壹实业有限公司
1995-5 上海第二毛纺织厂
1995-6 鹿苑羊绒集团
1995-7蓝星集团
1995-8 广东美的集团
1995-9 豪门集团
1995-10 海南旭龙集团
1995-11 东方集团
1995-12 长寿长乐集团
1996
1996-1 娃哈哈集团
1996-2 海王集团
1996-3 巨人集团
1996-4 王码电脑集团
1996-5 广汇集团
1996-6 海尔集团
1996-7 韩伟集团
1996-8 美特斯·邦威
1996-9 余明阳I集团
1996-10 政华集团
1996-11 百花集团
1996-12 福海实业
1997
1997-1 金花集团
1997-2 绿丹兰集团
1997-3 奥沃国际科技发展公司
1997-4 腾龙集团
1997-5 海星集团
1997-6 源安堂药业
1997-7 普济医药有限公司
1997-8 加拿大善美集团
1997-9 格力电器
1997-10 长虹电子集团
1997-11 三株集团
1997-12 伟志集团
1998
1998-1 横店集团
1998-2 盘龙云海集团
1998-3 TCL集团
1998-4 彼特集团
1998-5 肥力高集团
1998-6 万利达电子公司
1998-7 中汇制药公司
1998-8 创维集团
1998-9 金轮集团
1998-10 报喜鸟服饰集团
1998-11 荣事达集团
1998-12 乐凯胶片集团
1999
1999-1 搜狐公司
1999-2 江苏综艺股份有限公司
1999-3 正泰集团
1999-4 科源轻型飞机实业公司
1999-5 北京李宁体育用品有限公司
1999-6 伊利集团
1999-7 森达集团
1999-8 恒安集团
1999-9 亚洲电视艺术中心拍摄基地
1999-10 科龙电器
1999-11 侨兴集团
1999-12 波司登国际控股有限公司
2000
2000-1 新高潮集团
2000-2 湖南远大空调有限公司
2000-3 新希望集团
2000-4 海信集团
2000-5 建昊集团
2000-6 华帝集团
2000-7 伟雄集团
2000-8 天辰集团
2000-9 西部影视城集团
2000-10 力帆集团
2000-11 禾嘉集团
2000-12 山东龙大企业集团
2001
2001-1 凤凰卫视
2001-2 西安外事学院
2001-3 奇正实业集团
2001-4 兰特集团
2001-5 美菱集团
2001-6 格兰仕集团
2001-7 台湾趋势科技
2001-8 海王集团
2001-9 光明乳业
2001-10 姗拉娜化妆品有限公司
2001-11 美心门业
2001-12 香港新华集团
2002
2002-1 宁波波导股份有限公司
2002-2 杭州宋城集团
2002-3 卓达集团
2002-4 中国雨润集团
2002-5 河南省漯河澳的利集团
2002-6 浙江吉利控股集团
2002-7 红星美凯龙家具连锁集团
2002-8 通威企业集团
2002-9 重庆小天鹅餐饮文化集团
2002-10 新疆美克企业集团
2002-11 红豆集团
2002-12 华立控股集团
2003
2003-1 志高空调
2003-2 滇虹药业
2003-3 万丰奥特集团
2003-4 远东集团
2003-5 比亚迪股份有限公司
2003-6 新华联集团
2003-7 明基电通
2003-8 九牧王服饰
2003-9 阿里巴巴
2003-10 王振滔 奥康集团
2003-11 赵步长 步长制药有限公司
2003-12 严晓群 斯威特集团
2004
2004-1CAV（丽声）集团
2004-2海航集团
2004-3 索芙特股份有限公司
2004-4 龙润集团
2004-5 木杭萧钢构
2004-6 新疆野马国际集团
2004-7 飞跃集团
2004-8 银达担保
2004-9 军天士力集团
2004-10 北京新画面影业公司
2004-11 海重庆东方菜根香公司
2004-12 百安居（中国）
2005
2005-1 辽宁西洋集团
2005-2 远成集团
2005-3 蒙牛乳业集团
2005-4 北京今典集团
2005-5 深圳铜锣湾集团
2005-6 上海威达集团
2005-7 重庆德庄实业集团
2005-8 福建玻璃工业集团
2005-9 明基集团
2005-10 欧派企业有限公司
2005-11 新浪希努尔集团
2005-12 浙江开元集团公司
2006
2006-1 海信集团
2006-2 统一润滑油
2006-3 鸿海集团
2006-4 分众传媒
2006-5 今麦郎集团（华龙集团）
2006-6潍柴动力
2006-7星巴克
2006-8 宏图三胞
2006-9 中科招商
2006-10 真维斯
2006-11 飞尚集团
2006-12 玫龙纸业
2007
2007-1 华硕集团
2007-2 格力电器
2007-3 雷士照明
2007-4 尼日尼亚金门集团
2007-5 苏宁电器
2007-6 好孩子集团
2007-7 好利来
2007-8 奇瑞
2007-9 皇明 太阳能集团
2007-10 巨人集团
2007-11 金龙铜业
2007-12 汉能投资
2008
2008-1 新东方教育科技集团
2008-2 北京花旗资讯数码科技有限公司
2008-3 立白集团
2008-4 步步高连锁超市有限责任公司
2008-5 上海双鹿电器有限公司
2008-6 地震特刊
2008-7 新华都实业集团
2008-8 搜房控股有限公司
2008-9陈光标江苏黄埔投资集团
2008-10唐锡中湖南经仕集团
2008-11张崇舜江苏新日电动车股份有限公司
2008-12李志强清华紫光股份有限公司
2009
2009-1张维功阳光保险集团
2009-2丁水波特步（中国）有限公司
2009-315周年纪念特刊
2009-4薛伟成罗莱家纺
2009-5陈俊村调光大师照明科技
2009-6刘硕真巴洛克木业
2009-7王正华春秋集团
2009-8徐剑光欧琳集团
2009-9周生俊金夫人实业有限公司
2009-10吴子申永业集团
2009-11李开复创新工场
2009-12徐留平长安汽车集团
2010
2010-1罗康瑞香港瑞安集团
2010-2刘迎建汉王科技
2010-3叶国富哎呀呀饰品
2010-4白云峰博奇环保科技
2010-5夏光义天伦之乐科技
2010-6王晶新大陆科技集团
2010-7张永GLG生命科技集团
2010-8吴厚刚獐子岛集团
2010-9钱金波红蜻蜓集团
2010-10吴克忠优势资本
2010-11许连捷恒安集团
2010-12李红乡村基快餐连锁
2011
2011-1 联想集团
2011-2 3M中国有限公司
2011-3 贝恩投资
2011-4 欧林雅服饰
2011-5 当当网
2011-6 美电器（前任）
2011-7 深圳腾讯公司
2011-8 众泰控股集团
2011-9 光线传媒
2011-10 百世物流科技
2011-11 通威集团
2011-12 深圳创新投资集团
2012
2012-1 兴隆大家庭
2012-2 凡客诚品
2012-3 研祥集团
2012-4 永和豆浆
2012-5 小米科技有限责任公司
2012-6 红谷皮具
2012-7 和夫京瓷、KDDI、日航
2012-8 东阿阿胶股份有限公司
2012-9 丝绸之路控股集团
2012-10 东方园林公司
2012-11 辣道集团
2012-12 观澜湖集团
2013
2013-1 台达电子
2013-2 银泰百货集团
2013-3 纷美包装
2013-4 拉卡拉集团
2013-5 州租车控股有限公司
2013-6 香飘飘食品有限公司
2013-7 长城汽车股份有限公司
2013-8 天地壹号
2013-9 丸美控股集团
2013-10 银河娱乐集团有限公司
2013-11 天圆集团
2013-12 携程旅行网
2014
2014-1 恒大
2014-2 乐蜂网
2014-3 宪美心
2014-4 三棵树
2014-5 华硕
2014-6 闽中食品
2014-7 科大讯飞
2014-8 银鹭
2014-9 粮全其美
2014-10 华仁
2014-11 瀚华金控
2014-12 锤子科技
2015
2015-1 58同城
2015-2 万达集团
2015-3 美团
2015-4 汽车之家
2015-5 佳沃集团
2015-6 搜狗
2015-7 暴风影音
2015-8 沈阳机床
2015-9 房多多
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